2025 Feb

Tue

date: 2025年02月25日
time: 19:00〜21:30
place: クライス＆カンパニー社内・Zoom同時開催

終了しました

大企業におけるプロダクトマネジメントの実態

詳しくはこちら

終了しました

date: 2025年02月25日
time: 19:00〜21:30
place: クライス＆カンパニー社内・Zoom同時開催

今回の汐留アカデミーのテーマは、「大企業におけるプロダクトマネジメントの実態」です。

プロダクトマネージャーの転職市場は毎年拡大を続けています。

最近では、IT事業を主力としていない大企業でもプロダクトマネージャーの募集が増えてきました。
ネット企業から始まったPMという職業は、今や大企業にも浸透しつつあります。
それに伴い大企業のPM職を志望する現役PMの方も続々と増えています。

今回は、大企業におけるプロダクトマネジメントにフォーカスを当て、

・大企業PMとスタートアップPMの違い
・どんな人が活躍し、苦労するのか
・プロダクトマネジメントに本気な会社とそうでない会社の見極め方

などの内容についてディスカッションしてまいります。

登場するのは、大企業のプロダクトマネジメント支援に携わってこられたZen and Company/日本CPO協会の宮田善孝氏、Tably株式会社代表取締役でクライス＆カンパニー顧問の及川卓也です。

セミナー終了後は、オフライン会場へご来場された方限定で、登壇者も含めての交流会も開催いたします。
登壇者や他参加者の方とのネットワーキングの場としてもぜひ、ご活用ください。

詳しくはこちら

「クライス汐留アカデミー」とは、各分野で活躍されているプロフェッショナルな方々を講師としてお招きし、知識と知恵のInputと、共通のテーマに問題意識をもつ参加者同士の熱いNetworkingによって、明日からの挑戦への熱量を高めていただくクライス＆カンパニー主催のセミナー＆交流イベントです。

イベント前半部は、講師の方々の熱いトーク＆ディスカッション、そして皆さまとのインタラクティブなQ＆Aタイムを通して知識・ノウハウ・エネルギーをInputしていただく時間。そして後半部は、フィンガーフードとワインを片手に講師の方々も交えたNetworkingの場とさせていただきます（現在はウェビナーによる開催になります）。講師の方々から得られる知恵・ヒント。そして同じ課題意識をもつ皆さま同士のリアルな交流によって、明日、新たな一歩を踏み出していただける機会となれば嬉しく思います。

参加をご希望される方は、当webサイトの　参加申込フォーム　よりお申込みください。
ただし、少人数制で開催しておりますため、お申込み数が募集人数を超えた場合は、抽選とさせていただいておりますこと御了承ください。

皆様とお会い出来ますこと心より楽しみにしております。

2025 Feb

Tue

date: 2025年02月25日
time: 19:00〜21:30
place: クライス＆カンパニー社内・Zoom同時開催

大企業におけるプロダクトマネジメントの実態

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大企業におけるプロダクトマネジメントの実態

Zen and Company 代表取締役
日本CPO協会常務執行理事
ALL STAR SAAS FUND PM Advisor　宮田善孝氏

Tably株式会社代表取締役
クライス＆カンパニー　顧問　及川卓也氏

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大企業におけるプロダクトマネジメントの実態

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大企業におけるプロダクトマネジメントの実態

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プロフェッショナルファームからVCへのキャリア ～VCで活躍する人、しない人～

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ITコンサルのネクストキャリア ～コンサルか、事業会社か？～

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CFOのネクストキャリアとは ～これからの時代に必要とされるCFO人材～

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PM育成虎の巻 ～明日から使えるOJTノウハウ～

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ベンチャーキャピタルのリアル ～ベンチャーキャピタリストというキャリア～

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生成AIによってIT人材のキャリアは変わるのか？

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これからの時代に求められるCHROとは？

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プロダクトマネージャーのハードシングス ～ハードシングスをどのように乗り越えてきたのか？そしてその先に見えたものとは～

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プロジェクトマネージャーは何を目指すべきか？ ～これからの時代に求められるプロジェクトマネージャー像とプロジェクトマネージャーのキャリアパス～

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経営者はCXO人材に何を求めるのか？ ～時代に求められる経営幹部人材登用と採用を徹底討論～

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強いプロダクト組織の作り方 ～プロダクト組織作りの要諦となる採用と育成～

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これからの時代のCIOに求められることとは何か？ ～CIOとマネージャーに求められる資質・目線・経験の違いとは～

受付終了しました

スタートアップのCXO・経営幹部に求められる役割、資質とは何か？ ～CxOを目指すキャリアに必要な経験、スキル、マインドとは～

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デジタル・ITに関わる方が知っておくべきCDOの仕事と役割 ～CDOの仕事の分解とキャリア事例～

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「KPI設定でプロダクトはここまで伸びる！」 ～成功したプロダクトに共通するKPIの設計思想とは～

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未来を生きる子供達により良いバトンを繋ぐために

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withコロナ時代を生き抜くDXを支えるプロダクト戦略

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プロダクトマネージャーのキャリア戦略

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DXを推進するリーダーが心得るべきこととは？ 〜デジタルトランスフォーメーションを成功させるのは誰だ〜

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Think Differentとは何か？ ～誰かを真似ない、自分だけの生き方とは？～

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CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア ～さあ、あなたはこの先どこを目指しますか？～

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経営者のビジョンを実現するNo.2という存在とは？ ～ CFOから副社長へ その信念と情熱を語り合う！ ～

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GoogleとMicrosoftの戦略にみるテクノロジーの新潮流と ビジネスへの活用を徹底議論 Google I/O , Microsoft Build／Report ＆ Discussion！

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最高のチームと自分を創るリーダーシップ ～ Lead the self ! Lead the team ! ～

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「強いエンジニアリング組織をつくる vol.2」 ～すべてのエンジニアが輝き続ける評価・育成を考える～

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「強いエンジニアリング組織をつくる」 ～技術リーダー達が向き合うべき課題とは～

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ありのままに生きる ～30代までに身につけるべき「志の立て方」～

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「これからのエンジニアの幸せな生き方とは？」 ～最新テクノロジートレンドからキャリアを考察する～

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「好き嫌いとキャリア」 ～良し悪しではなく、好き嫌いを優先する人が成功する～

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社会課題をビジネスで解決する「新規事業の創り方」 ～未来を変え、自分を高めるチャレンジとは～

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『そのコンサルタントに価値はあるか？』 ～これからのコンサルタントの生きる道とは～

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イノベーションを起こす仮説思考

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グローバルで戦えるキャリアのつくり方

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自分らしい生き方とは

プロフェッショナルファームからVCへのキャリア
～VCで活躍する人、しない人～

ITコンサルのネクストキャリア
～コンサルか、事業会社か？～

CFOのネクストキャリアとは
～これからの時代に必要とされるCFO人材～

PM育成虎の巻
～明日から使えるOJTノウハウ～

ベンチャーキャピタルのリアル
～ベンチャーキャピタリストというキャリア～

プロダクトマネージャーのハードシングス
～ハードシングスをどのように乗り越えてきたのか？そしてその先に見えたものとは～

プロジェクトマネージャーは何を目指すべきか？
～これからの時代に求められるプロジェクトマネージャー像とプロジェクトマネージャーのキャリアパス～

経営者はCXO人材に何を求めるのか？
～時代に求められる経営幹部人材登用と採用を徹底討論～

強いプロダクト組織の作り方
～プロダクト組織作りの要諦となる採用と育成～

これからの時代のCIOに求められることとは何か？
～CIOとマネージャーに求められる資質・目線・経験の違いとは～

スタートアップのCXO・経営幹部に求められる役割、資質とは何か？
～CxOを目指すキャリアに必要な経験、スキル、マインドとは～

デジタル・ITに関わる方が知っておくべきCDOの仕事と役割
～CDOの仕事の分解とキャリア事例～

「KPI設定でプロダクトはここまで伸びる！」
～成功したプロダクトに共通するKPIの設計思想とは～

DXを推進するリーダーが心得るべきこととは？
〜デジタルトランスフォーメーションを成功させるのは誰だ〜

Think Differentとは何か？
～誰かを真似ない、自分だけの生き方とは？～

CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア
～さあ、あなたはこの先どこを目指しますか？～

経営者のビジョンを実現するNo.2という存在とは？
～　CFOから副社長へ　その信念と情熱を語り合う！　～

GoogleとMicrosoftの戦略にみるテクノロジーの新潮流と
ビジネスへの活用を徹底議論
Google I/O , Microsoft Build／Report ＆ Discussion！

最高のチームと自分を創るリーダーシップ
～　Lead the self !　Lead the team !　～

「強いエンジニアリング組織をつくる vol.2」
～すべてのエンジニアが輝き続ける評価・育成を考える～

「強いエンジニアリング組織をつくる」
～技術リーダー達が向き合うべき課題とは～

ありのままに生きる
～30代までに身につけるべき「志の立て方」～

「これからのエンジニアの幸せな生き方とは？」
～最新テクノロジートレンドからキャリアを考察する～

「好き嫌いとキャリア」
～良し悪しではなく、好き嫌いを優先する人が成功する～

社会課題をビジネスで解決する「新規事業の創り方」
～未来を変え、自分を高めるチャレンジとは～

　『そのコンサルタントに価値はあるか？』
～これからのコンサルタントの生きる道とは～