面接官の本音 vol.84 　 EMCジャパン株式会社

「いい仕事」ができる環境とはどういうものか？

Q

EMCで求めているのはどのような人材ですか。

川西

当社の三つのカルチャーを紹介することがその回答になるでしょう。一つめは「ベンチャー気質」。EMCの設立は1979年でもう創業から30年以上が経過し、社員も全世界で4万5000人を数えますが、「お客様の要求に応えるものを提供すれば成功する」という顧客目線を重視する価値観を持ち、大企業病とは無縁です。二つめは「ハイスピード」。どの職種でも短期間で多くのアウトプットが要求され、かなり大変な面もありますが、そういう環境を楽しめる人にはよいと思います。三つめは「フェアな実力主義」。上下左右からどんな成果をあげているかが見られており、黙っていても仕事ができる人は尊敬され、さらに権限を与えられ高次元の仕事をするチャンスが得られます。

Q

面接で必ず聞く質問はありますか。

川西

EMCの面接では「過去、どういう状況でどんな課題があり、どう対処してどんな結果になったか」についてしつこく聞かれると思います。「入社してどうしたいか」という質問が入社面接では多くなりがちですが、過去の実際の行動のなかにその人の実力を測るヒントがあると考えているからです。もちろん、入社後のビジョンをきちんと持っていることも大切です。私自身は「入社して30日以内に何をするか？」「60日以内に何をするか？」「90日以内では？」という質問をすることにしています。私の面接の前には二人くらいEMCの社員に会うことになります。その過程でどのような会社のイメージを描き、EMCのなかで何をしたいと考えているのか。そこから当社で活躍できるかどうかの姿が見えてきます。

Q

EMCの仕事に興味を持っている方たちにアドバイスをお願いします。

川西

私自身がEMCに入社した理由は、まず手がけているビジネスがしっかりしていること。3年から5年先を見据えた戦略を立てて実行していること。そしてお客様目線から離れていないことでした。実際、EMCのビジネスは、マーケットがフラットな中でもグローバルで毎年20%成長しています。また、外資系企業では成長が頭打ちな日本市場を投資の回収フェーズに位置づけているところが少なくありませんが、EMCは日本を投資フェーズとみなし、EMCジャパンに必要な投資と大きなオートノミー（自治権）を与えています。誰しもいい仕事をしたい、喜ばれる仕事をしたいと思っているはずですが、本当にできるかどうかはその仕事が投資される対象で、権限を持てるかどうかにかかっています。そういう観点で仕事を探している人には、非常に魅力的な職場だと思います。