面接官の本音 vol.124 　 株式会社ネクストベース

ベンチャースピリッツ溢れる人と、ライフワークとしてスポーツを楽しめるような世界を創るべく、データ活用の推進を共に。

Q

その他に、面接で重視されているポイントはありますか？

中尾

当社はベンチャーですので、ベンチャースピリッツは欲しいですね。スポーツビジネスはマネタイズが難しいという現実がある中、自らビジネスを創っていくような行動力が求められます。

Q

それはどうやってジャッジするのですか？

中尾

課題を与えるようにしています。データ分析を希望する候補者の例を挙げると、「あなたなら広島東洋カープのバッターをどう抑えるか？」といった内容です。正解を求めたいわけではなく、課題への回答を見ることでどれだけ考えているかが分かりますし、どの程度本気でやりたいかを把握できます。上記の課題ですと、弊社のBASEBALL GEEKS等のサイトからある程度の情報は得られますので、そこにオリジナリティを加えられるかを見ています。

Q

その課題は面白いですね。貴社の場合、ITという観点も必要になってくると思うのですが、その点はいかがですか？

中尾

そうですね。確かに最低限のITスキルは必要です。スポーツ科学という領域でビジネスを展開していますので、その要素をプログラムに落とし込む力を持った方やITに強い方が入社してくれると嬉しいです。とはいえ、入社してから必死に勉強しているメンバーもいますので、それぞれがサポートしながら強い組織になれば良いと思っています。

Q

面接で、こういう方は合わないという例があれば教えてください。

中尾

とにかくスポーツが好きだということは分かるものの、それで何をしたいのか、何ができるのか？が無い人だと厳しいですね。また、面接の冒頭で福利厚生について質問されるというのも違和感があります。もちろん当社でも社会保険等のひと通りの制度は整備していますが、他に聞きたいことは無いのかと思ってしまいます。福利厚生が充実していることが重要なのであれば、大企業の方が明らかに良いわけですから。

Q

その通りですね。年収の考え方についてはいかがでしょうか。

中尾

当社の今のステージでは、まだ大企業のような年収は提示できていませんが、入社して欲しい方にはできる限り要望に添えるように調整しています。一番の優先項目がお金という方には、「自分で力をつけて起業すれば良いよ」と伝えています。確かにお金は大事ではありますが、一番貴重なのは「時間」です。限りがある人生で、やりがいや喜怒哀楽をどれだけ感じられるかを大事にしたいです。もちろん、業績が良ければ社員全員にその分を還元しますよ！

Q

ありがとうございます。最後に、この記事を読まれている候補者の方へメッセージをお願いします。

中尾

当社は5期目に入り、プロ野球3球団とプロ野球選手個人との契約も締結していて、ビジネスの基盤は確立できつつあります。また、2018年9月初旬には、いま進めている資金調達もすべて完了します。すでに、メジャーリーグや台湾、韓国へのビジネス展開を進めており、アマチュア向けサービスの開発にも着手しました。また、サッカーやラグビーなど野球以外のスポーツにも事業を拡げていきたいと考えていますし、ファンの皆さんが、ライフワークとしてもっとスポーツを楽しめるような世界を創っていきたいと思っています。 ぜひ我々の想いに共感し、一緒に推進していただける人と出会いたいですね。