面接官の本音 vol.70 　 株式会社ディンプレックス・ジャパン

変化に適応する柔軟性とプラスのエネルギーを重視

Q

御社で求めている人材はどんな人でしょうか？

新改

まず、柔軟性の有無を重視しています。現在のように突然不況に陥ったら、攻撃型から守備型へ素早く体制を転換する機動性が会社には必要です。当社自体も過去、住宅設備の専門商社としてスタートしましたが、途中でグレン・ディンプレックス・グループの資本参加を受けて外資系メーカーの日本法人になるという大きな変化がありました。
　このように会社がさまざまな環境変化に直面し、対応を迫られているときに社員だけ何も変わらなくていいというわけにはいきません。強い生物ではなく変化に適応できる生物が生き残る、というダーウィンの説は会社にも当てはまると思います。

Q

転職者が新しい会社で活躍するためにも、柔軟性は欠かせませんね。

新改

中には「前の会社では……」、「普通は……」とおっしゃる転職者の方がいらっしゃいます。お気持ちはわかるのですが、会社にはそれぞれ異なる文化があります。もちろん前職で培った経験を存分に活かして活躍していただきたいのですが、そのためには同時に新しい会社の文化に適応する柔軟性も兼ね備えていないとご活躍は難しいと思います。

Q

柔軟性の他にはどんな要素を重視されていますか？

新改

プラスのエネルギーを持っているかどうかが大切です。たとえば体験談を話してもらったとき、まるでテレビの再現VTRを見せられているかのような感覚をおぼえる候補者がいます。当事者としてイキイキと、自分の言葉で話されるからそうなるんですね。こういう人に出会うと「ディンプレックス・ジャパンでも何かやってくれそうだ！」と感じます。逆に借り物の言葉を使い、悪い意味で評論家的な話し方をする人にはそれを感じません。

Q

前向きなエネルギーを発しているかが重要、ということですね。

新改

結局、会社は人の集まりですから、前向きなエネルギーが蓄積されていくと雰囲気も良くなると思うんですよ。柔軟性とプラスのエネルギーの有無。私が候補者を見るときのポイントはこの二点です。スキルは職務経歴書を見ればわかりますし、現場の人間も面接しますので。