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テクノロジーコンサルタント（金融領域） - テクノロジー コンサルティング本部 (AS-FS)

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ビジネスコンサルタント（オープンポジション）

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クラウドファーストネットワーク コンサルタント

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インダストリーコンサルタント（通信・メディア領域）

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【テクノロジー コンサルティング本部】セールスエンジニア

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データエンジニア（テクノロジー コンサルティング本部）

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インテリジェントオートメーションコンサルタント(TfLS)

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コンサルタントからのおすすめポイント

システム化企画や刷新計画などの最上流フェーズから参画し、プロジェクトの目的やゴール設定から携われることが多く、よりビジネスの経営層に近いところで業務することが可能。
1つのシステムに留まらない、全社レベルのアーキテクチャ検討への関与が可能で、エンジニアやアーキテクトとして培った経験や知識を生かすことができる。
他の組織と連携し、システム化自体を目的化するのではなく、業務やオペレーションの変革と合わせた大きな組織変革に携わることができる。
ベンダから中立な立場で、クライアントに最も適切なソリューションを評価、選定することが可能。
テクノロジーの目利きとして特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが最大の特徴の一つ。
計画策定のみでプロジェクトを離れるのではなく、その後の実行フェーズにも参画することが多く、結果を出すところまで責任を持って携わることができる。
今後のビジネス市場に次なる変革をもたらす、AI(人工知能)、ブロックチェーン、IoT、xR(拡張現実)、および量子コンピューティングといった最新技術を活用したプロジェクトを通じて、テクノロジーそのものの知見だけではなく、業務・ビジネスへの活用のための知見を深める事ができる。
大手グローバル企業の変革を実現するため、大規模かつ複雑なプロジェクトにおける管理・推進の経験を積むことが可能。

テクノロジーコンサルタント　※名古屋オープンポジション：テクノロジー コンサルティング本部

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コンサルタントからのおすすめポイント

オープンポジションのため幅広くコンサルタント/ITエンジニアの知見をお持ちの方を募集しております。
名古屋を中心とした東海エリアに身を置きながら、東京、関西オフィスと同様に全国/グローバルの案件に携わることが可能です。

インダストリーX 社会インフラDXコンサルタント

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製造・物流プロセスDXコンサルタント / アーキテクト

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コマーシャルディレクター（シニアマネジャー・アソシエイトディレクター）管理部門

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インダストリーコンサルタント（銀行領域）

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インダストリーコンサルタント（証券領域）

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インダストリーコンサルタント（保険領域）

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インダストリーコンサルタント（ライフサイエンス領域）

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インダストリーコンサルタント（産業機械領域）

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インダストリーコンサルタント（自動車領域）

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インダストリーコンサルタント（化学・素材領域）

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インダストリーコンサルタント（石油・エネルギー）

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インダストリーコンサルタント（電力・ガス領域）

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テックリード/リードエンジニア候補

マルイユナイト

コンサルタントからのおすすめポイント

マルイユナイトは、デジタル顧客接点におけるアジャイルなプロダクト開発を推進し、丸井グループ全体のDXによる変革を後押しすることを目的としています。
これまでリアル店舗が中心だった顧客接点を、アプリやウェブサイトといったデジタルの接点にシフトし、持続的なつながりを構築することを目指しています

経理部長/次長

アンビスホールディングス

財務部長/次長

アンビスホールディングス

CSO　Junior

アンビスホールディングス

ディレクター/シニアマネージャー【パブリックセクター&ガバメントグループ】

ReGACY Innovation Group

ディレクター/シニアマネージャー【エンタープライズグループ】

ReGACY Innovation Group

BPRコンサルタント

Re-grit Partners

自動車・製造業ハンズオンコンサルタント(ディレクター～マネジージングディレクター)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

自動車業界を中心に、日本の経済を支えるハイテク・製造業をメインに、経営戦略・事業戦略の計画立案～実行支援まで、クライアントの経営陣と共に推進していきます。
ガソリンからEV化へのビジネスモデルチェンジ、新規事業戦略立案・推進などをはじめ、業界の変動が大きい自動車・自動車部品メーカー等を中心に、製造業に対する成長戦略策定・新規事業戦略などをはじめ、顧客の抱える幅広い領域の課題に対して戦略立案・策定から、ハンズオンで現場の改善・推進まで含めた実行までの支援を実施します。
元々の強みである事業再生、M&Aだけでなく、新規事業などの成長戦略を含め、事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
コンサルタントとしてだけでなく、経営人材としてのスキル・バリューも高めていけます。

マネージングディレクター/シニアディレクター(FA1)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

こちらの部署は、M&A・組織再編などのアドバイス機能を担っています。
事業会社の経営統合やグループ内組織再編などを手掛けています。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行し、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームであり、こちらの部署は、部署設置当時より、ファイナンシャル・アドバイザリーを行う唯一の組織として、数々の実績を積み重ね、当該分野の知名度を高めてきた部署で、豊富なノウハウを有しています。

コーポレート戦略部門(コーポレート戦略部)　※シニアディレクター　／　戦略コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。