汐留アカデミー『プロダクトマネージャーのハードシングス』のレポートを公開しました。 ~プロダクトのピボット、組織立て直しなどのハードシングスを乗り越えた貴重なエピソードが満載~
≪レポートはこちらから≫ https://www.kandc.com/eng/event/027/
プロダクトマネージャーが備えておくべき「ハードシングスへの向き合い方」の心得とは?
プロダクトマネージャーとして活躍している方、プロダクトマネージャーを目指している方、そしてこれから事業やサービスを立ち上げたり拡大していく方など、プロダクトに関わる皆さんが共通してインプットしたい重要なエピソードこそ「ハードシングスの乗り越え方」と言えます。矢本さん、森さんのお二人が実際にPMとして関わってきたプロダクトに起きたハードシングスと、その出来事にどう向き合い、乗り越え、何を学んだのかについて、及川が具体的に掘り下げました。ピボットの判断タイミング、組織崩壊を経て成長軌道を取り戻したきっかけ、そしてPMが大事にしなければならない考え方は何なのか?現場感から経営判断まで、さまざまな視点での学びが詰まった内容をぜひご一読ください。
クライス&カンパニーでは、今後もプロダクトマネージャーの皆さんに学びある内容を「クライス汐留アカデミー」にて発信していきます。イベント参加者限定のディスカッション、質疑応答なども大変好評をいただいていますので、興味がある方はWebサイト(https://www.kandc.com/academy/)をご確認ください。
■登壇者
・矢本 真丈氏 株式会社10X Founder、代表取締役CEO
・森 泰彦氏 株式会社Shippio CPO
・及川 卓也氏 株式会社クライス&カンパニー 顧問
■「クライス汐留アカデミー」について https://www.kandc.com/academy/
2016年より開催している「クライス汐留アカデミー」は、各分野で活躍されているプロフェッショナルな方々を講師としてお招きし、知識と知恵の“インプット”と、共通のテーマに問題意識をもつ参加者同士の熱い“ネットワーキング”によって、明日からの挑戦への熱量を高めていただくクライス&カンパニー主催のセミナー&交流イベントです。2020年7月からはウェビナー形式での開催に変更しており、今後どのような形で“ネットワーキング”を実装していくか検討中です。