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経営戦略コンサルタント
アビームコンサルティング

想定年収 ～ 2,000万円程度 ( 27～ 40才 )
職務内容 経営戦略・事業戦略、経営改革の策定～実行支援まで、一気通貫で支援できる体制によって、顧客企業の中長期的・継続的成長を支援するコンサルティング業務。
経営戦略(中期計画策定支援、グループ戦略・再編)、成長戦略(新市場参入、新規事業立上げ、海外進出支援)、アドバイザリ(M&Aアドバイザリ、PMI関連)、戦略実行支援(上記の戦...
求めるスキル
(必要条件)		 コンサルティングファーム、シンクタンクなどのビジネスコンサルティング(戦略・M&A)、業務コンサルティング、ITコンサルティングの経験。
会計事務所(特にFAS)、投資銀行・ファンド等での経験。
若手の方であれば事業会社での経営企画、事業企画、新規事業・新商品立上げ等の経験。
／【初級英語力要／大卒以上】
勤務先 東京都 千代田区
コンサルタントからのおすすめポイント
各業界TOPクラスの企業からの強いニーズにより設立した経営戦略部門と元々あった経営改革部門が一緒になり、2015年度に新体制として立ち上がったビジネスユニットのコアメンバーとしての募集です。
業務・ITと自社内に豊富なリソースがあり、一気通貫で実行フェーズまで顧客を支援できます。
既存のクライアントとの信頼・リレーションも強く、案件はノーコンペで取れているものが大半。
もともと、各業界のTOP10クラスをはじめとした優良顧客からのニーズが高いために戦略部隊を設立したので、立ち上げフェーズにもかかわらず営業の必要もなく案件が来ていました。
Pull型だったがダイレクタークラスのネットワークや営業・提案により、現在は引き合いが多数で選りすぐって受けたい案件も断っている状況。
また、海外案件も多くあるものの、家庭の事情で担当できないコンサルタントも少なくない為、海外案件もアサインできないで困っているものが多くあるのが現状。
英語ができる、海外PJに対応できる方であれば、すぐにでもアサイン可能な状況です。
会社的にERP・ITが強いイメージがありますが、現状でもNonIT・戦略案件が増えており、ニーズもまだまだ強い為、戦略部門を今後積極的に強化・拡大していきます(組織を3年後に現在の2倍(200名体制)にする計画)。
ユニット長が自社の経営戦略やグローバル戦略も担っていますので、この戦略・方針は明確です。

コンサルタント(顧客価値創造)　Strategy Unit所属
アビームコンサルティング

想定年収 ～ 2,000万円程度 ( 27～ 40才 )
職務内容 「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下、「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。
※顧客価値創造戦略ユニットは2つのサービスラインと2つのインダストリによって構...
求めるスキル
(必要条件)		 戦略、業務系コンサル経験。
ITコンサルの上流業務（構想・業務要件）経験。
事業会社の組織・人材マネジメント業務、経営管理関連業務経験。
事業会社の企業改革、オペレーション変革経験。
金融機関(投資銀行・大手銀行・PEファンド)出身。
大手企業関係会社、ベンチャー企業等のマネジメント経験。
事業会社の経営企画経験(戦略・中期経営計画策定、M&Aの担当)。
事業会社の事業企画・新規事業開発経験者/スタートアップ幹部経験。
大手企業での業務改革・デジタル化PJ経験。
大手企業での経営管理（経営計画、KPI管理）経験。
／【初級英語力要／大卒以上】
勤務先 東京都 千代田区
コンサルタントからのおすすめポイント
各業界TOPクラスの企業からの強いニーズにより設立した経営戦略部門と元々あった経営改革部門が一緒になり、2015年度に新体制として立ち上がったビジネスユニットのコアメンバーとしての募集です。
業務・ITと自社内に豊富なリソースがあり、一気通貫で実行フェーズまで顧客を支援できます。
既存のクライアントとの信頼・リレーションも強く、案件はノーコンペで取れているものが大半。
もともと、各業界のTOP10クラスをはじめとした優良顧客からのニーズが高いために戦略部隊を設立したので、立ち上げフェーズにもかかわらず営業の必要もなく案件が来ていました。
Pull型だったがダイレクタークラスのネットワークや営業・提案により、現在は引き合いが多数で選りすぐって受けたい案件も断っている状況。
また、海外案件も多くあるものの、家庭の事情で担当できないコンサルタントも少なくない為、海外案件もアサインできないで困っているものが多くあるのが現状。
英語ができる、海外PJに対応できる方であれば、すぐにでもアサイン可能な状況です。
会社的にERP・ITが強いイメージがありますが、現状でもNonIT・戦略案件が増えており、ニーズもまだまだ強い為、戦略部門を今後積極的に強化・拡大していきます(組織を3年後に現在の2倍(200名体制)にする計画)。
ユニット長が自社の経営戦略やグローバル戦略も担っていますので、この戦略・方針は明確です。
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