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[キーワード] 財務戦略

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製造業(消費財・産業材等)向けコンサルタント(C2) /ディレクター~アソシエイト
フロンティア・マネジメント

想定年収 ~ 1,500万円程度 ( 25~ 36才 )
職務内容 消費財・産業材などの製造業等の顧客に対する戦略構築・実行支援業務(産業・事業調査に留まらず、戦略構築及び戦略実行の支援まで担当)。
産業・事業調査を通じた経営課題の把握及び対応する戦略、施策立案。
財務戦略立案、事業計画の財務モデルへの落とし込み。
顧客との二人三脚での戦略、施策の実行。
事業計画と整合的なM&A戦略の立案、M...
求めるスキル
(必要条件)
戦略ファーム、FAS等でのコンサルタント経験。
ファンド、投資銀行経験。
事業会社等での経営企画・事業企画・事業運営経験。
会計士かつコンサル経験あり。
PPT、Excelスキル(PPTの図表、エクセルの関数が使える、又はネットで調査すれば自力でできるレベルにあること)。
最低限の会計スキル(簿記2級程度、少なくとも入社後早期にキャッチアップ可能な方)。
プロジェクトマネジメントスキル。
プレゼンテーションスキル。
クリティカルシンキング能力。
財務諸表に関する理解。
/【英語力不問/大卒以上】
勤務先 東京都 千代田区
コンサルタントからのおすすめポイント
経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

小売・流通・金融・サービス向けコンサルタント(C1) /ディレクター~アソシエイト
フロンティア・マネジメント

想定年収 ~ 1,500万円程度 ( 25~ 35才 )
職務内容 小売・流通・金融・サービス業等の顧客に対する戦略構築・実行支援業務(産業・事業調査に留まらず、戦略構築及び戦略実行の支援まで担当)。
産業・事業調査を通じた経営課題の把握及び対応する戦略、施策立案。
財務戦略立案、事業計画の財務モデルへの落とし込み。
顧客との二人三脚での戦略、施策の実行。
事業計画と整合的なM&A戦略の立案、...
求めるスキル
(必要条件)
戦略ファーム、FAS等でのコンサルタント経験。
ファンド、投資銀行経験。
事業会社等での経営企画・事業企画・事業運営経験。
会計士かつコンサル経験あり。
PPT、Excelスキル(PPTの図表、エクセルの関数が使える、又はネットで調査すれば自力でできるレベルにあること)。
最低限の会計スキル(簿記2級程度、少なくとも入社後早期にキャッチアップ可能な方)。
プロジェクトマネジメントスキル。
プレゼンテーションスキル。
クリティカルシンキング能力。
財務諸表に関する理解。
/【英語力不問/大卒以上】
勤務先 東京都 千代田区
コンサルタントからのおすすめポイント
経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

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