コンサルタント・40代の転職・求人情報

戦略コンサルタント【関西オフィス】　／　外資戦略コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

関西でクライアントの課題に合わせた、幅広いコンサルティング・ソリューションを提供します。

TMT（ハイテク・メディア・テレコム）セクター　コンサルタント

KPMGコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

同社は、4大会計事務所グループのコンサルティングプラクティスとしては最後発ながら、国内では監査法人の、海外ではグローバルネットワークが培ってきた顧客基盤と専門性を活用して、サービス提供能力の急速かつ大幅な成長を目指しています。
同社でハイテク・メディア・テレコムのポジションです。
TMT（ハイテク・メディア・テレコム）業界はDisruptive Technologyにより激しく揺れ動いています。
Amazon、Googleといったプラットフォーマーが新しいビジネスを創造し、さらに米国や中国のベンチャー企業がそのスピードを上回る速さで急成長しています。
KPMG Japanでも、ハイテク企業へのベンチャー企業とのコラボレーションによる市場開拓、メディア企業へのDisruptive technologyを活用した新ビジネスの創造、テレコム企業へのPMI支援など、Globalチームと連携しTMT業界をAccelateするような案件を多数支援しています。
このようなサービス領域、クライアントベースの拡大に伴い、SCからSMまで幅広く新しいメンバーを募集します。

中小中堅企業向けの経営コンサルタント・事業再生コンサルタント・DXコンサルタント

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

大企業向け戦略コンサルタント(DX含む)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

【BIRD】ビジネスストラテジックコンサルタント/事業開発コンサルタント

電通デジタル

【CX】サービスデザイナー

電通デジタル

DXコンサルタント

Re-grit Partners

コンサルタントからのおすすめポイント

ブティック系ファームにて、デジタルトランスフォーメーション、業務改革、IT戦略などを担当するコンサルタントポジションです。

経営アドバイザリー

小宮コンサルタンツ

コンサルタントからのおすすめポイント

同社のノウハウと知名度を使いつつ、クライアントが本当に必要な事を自ら考えて本質的な提案をしていきます。
良い物を作れば必ず広まると同社代表は考えており、見せかけだけの研修やコンサルティングを行わない主義です。
それが評価されて、ユーザーも広がってきています。
コンサルタントはまずは同社会員様に向けて主に研修の提案と実施をしていただきます。
長くお付き合いしているクライアントが多く、本当に必要な研修に気づくことができ、それを提案・実施し、更に会社が成長していく実感ができます。
お客様の為に日々何が出来るか考え続ける仕事で、とても遣り甲斐を感じる環境です。
近い将来にはまさに経営者に対するコンサルティングも実施していただきますので、遣り甲斐や仕事の広がり、手に職つけたいと考える方にはとてもお勧めです。

プロジェクトマネージャー（執行役員候補）

フィールドマネージメントストラテジー

コンサルタントからのおすすめポイント

【一人ひとりの心に火を点ける】それが同社の流儀です。
コンサルタントや、マネージャーとして活躍しながら、自身で事業を自由に立ち上げる事が出来る、自分自身を磨く環境としては、最高に素晴らしい環境。
メンバーは、大手外資系戦略ファームご出身者がメインですが、他にも人材コンサルティング業界や、未経験でも、マスコミ出身者、不動産出身者の方等もご活躍されていらっしゃいます。
未経験の方でも、しっかりと育てていく、そんな素晴らしい文化が同社には御座います。
代表の並木様はマッキンゼー・アンド・カンパニー入社後、最年少で役員に就任し、2009年に同社を設立。
お人柄も素晴らしく、人徳のある方でいらっしゃいます。

人材紹介エージェント（AI・機械学習分野）

クリーク･アンド・リバー社

コンサルタントからのおすすめポイント

プロフェッショナル領域の能力を掛け合わせ新たな価値を創造している企業で、事業創造に関わっていただきたいと思います。

デジタルコンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

テクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援します。
同社のPurposeである”Building a Better Working World”に倣い社会貢献を目指し、クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております。
その中で同社は、業界・ビジネス課題を解決する上での必要不可欠な絶えず進化するTechnologyを切り口に、そのベストプラクティスでクライアントの経営・ビジネス・業務課題に対処し、問題・課題解決を推進する支援を展開しております。
混沌とするビジネス環境の中での、サクセスロードマップの開拓／推進者として、クライアントビジネスを通してはもちろんの事、社会全体への貢献を成していきたいと志しております。

イノベーションコンサルタント（ヘルスケアインダストリー）

デロイトトーマツベンチャーサポート

デジタルガバナンス／プロジェクトリスクマネジメント・コンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

グローバルファームで、デジタルを軸として、組織が新しい成長戦略を描きながら事業目標の達成や経営の高度化を実現するための構想を策定し、それを実現するための様々な伴走支援(ガバナンス設計、プロセス整備、プロジェクト推進、PMO、カルチャー変革等)を行うポジションです。

カスタマーサクセス

GROUND

Sports Innovation Consultant

KPMGコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

スポーツ産業は政府も成長戦略の一つと捉えており、1)スタジアム・アリーナ改革や、2)経営人材・管理体制の強化、3)IT技術や他業種とのコラボレーション等に注力している状況です。
スポーツ市場全体において、特にコンサル各社はサービスモデル構築の途上であり、この先進テーマに対し、我々としての提供価値に拘り勝ち筋の設計を機動的に実現するべくBusiness InovationのサブチームとしてSports Innovationを新たな組織として設立しました。
「スポーツという公益性・熱量の持ったコンテンツをハブに地域活性化、社会課題解決」をテーマにビジネス開発を進め、今後は積極的にGo to Marketを意識したフェーズに移行し、マネタイズのみならず社会貢献性を意識した取り組みを推進していきます。

人事コンサルタント

FPTコンサルティングジャパン

DXコンサルタント　新規事業開発プロジェクトマネージャー

Re-grit Partners

コンサルタントからのおすすめポイント

新規事業・新規プロダクト/サービスの立上げや営業戦略、マーケティング戦略策定などの上流フェーズ(CxO Agenda)に関わるコンサルティング経験が可能です。
クライアント企業の「０⇒１フェーズ」におけるアイディエーション、各種リサーチ、フィージビリティスタディなどの企画・構想だけではなく、「1⇒10フェーズ」で策定した新規事業(プロダクト・サービス)をよりグロースさせていくための営業やマーケティングの具体的施策をハンズオン型のスタイルで推進支援することができます。

DXコンサルタント(コンサルティングファーム出身者対象)　／　コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

ブティック系ファームにて、デジタルトランスフォーメーション、業務改革、IT戦略などを担当するコンサルタントポジションです。

DXコンサルタント(Mup候補/戦略・業務改革・DX)

Re-grit Partners

コンサルタントからのおすすめポイント

ブティック系ファームにて、デジタルトランスフォーメーション、業務改革、IT戦略などを担当するコンサルタントポジションです。

コンサルタント(リーダー)

アグリコネクト

コンサルタントからのおすすめポイント

食農分野に特化した戦略コンサルティング会社として、食農分野への新規参入を検討する大企業の戦略コンサルを数多く手がけています。
業界で多くのコンサル実績が、顧客からの信頼へとつながり、業界内では知名度が高いコンサルティング会社へと成長しています。

【システムコンサルティング事業本部】DX事業開発分野

野村総合研究所

【主任クラス】日立製作所及び日立グループ調達業務に関するＩＴサービスの企画、開発、運用、ＤＸの推進

日立製作所

グローバルERP上流コンサルタント(海外拠点のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計他)

クニエ

コンサルタントからのおすすめポイント

欧米を中心とした、日本本社からガバナンスが効きづらい海外拠点に関する現地の経営層、ミドルマネジメント層、ユーザ層全てに対する各種分析、業務設計など現地での活動を実施することによる日本企業の海外における実情をノウハウとして持つことができる。
これまで、ERP導入に携わってきた方々のスキルをさらなるビジネスより、ユーザの現場業務よりにシフトすることができる。
クライアントの海外拠点に自ら出向き、クライアントと共にグローバルにおける事業戦略やその実行に必要な各種施策の実行を担うことができる。

コンサルタント

Quest

経営・事業戦略（コーポレートストラテジー）

ROMS

コンサルタントからのおすすめポイント

同社の取り組む小型無人店舗／フルフィルメント設備は日本ではまだ普及しておらず、多くの小売り企業様の役員クラスの方々がカンターパートであることが多いです。
また、スタートアップゆえに機動的に事業をピボットしていく必要もあり、日々目まぐるしく”変化”と”挑戦”が生まれる会社です。
こういった大企業や戦略コンサルティングでは味わえない責任感／スピード感／現場感、0から1を生み出す経験ができることが醍醐味です。

事業開発

ROMS

コンサルタントからのおすすめポイント

同社の取り組む小型無人店舗／フルフィルメント設備は日本ではまだ普及しておらず、多くの小売り企業様の役員クラスの方々がカンターパートであることが多いです。
また、スタートアップゆえに機動的に事業をピボットしていく必要もあり、日々目まぐるしく”変化”と”挑戦”が生まれる会社です。
こういった大企業や戦略コンサルティングでは味わえない責任感／スピード感／現場感、0から1を生み出す経験ができることが醍醐味です。

NewTechのプロフェッショナル人材（アナリスト～シニアディレクター）　／　経営・ファイナンス・マーケティングの3つの領域においてアドバイザリーサービスを提供

コンサルタントからのおすすめポイント

若手に対してプロ経営者を養成するプラットフォームを作ることを目指しています。
より高い視点でビジネスを考えたり、「経営者を目指したい！」と考えられる方には、またとない環境です。

【コマース】デジタルマーケティングコンサルタント（Eコマース）

電通デジタル

講師職（パフォーマンスコンサルタント）

パーソル総合研究所

マーケティング/セールスマネジメント/カスタマーサービス/新規事業戦略コンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

人口減少・高齢化などの人口動態の変化、人々の価値観の変化、デジタルの加速度的な進展を受けて、ビジネスモデルも物売りに代表される“売切り型”から、サービス課金に代表される“繋がり型”へのシフトが進んでいます。
このシフトを受けてマーケティング・セールス・アフターサービス等の顧客接点においても人材やITなどの経営資源の配分の見直しを迫られています。
マーケティング・セールスに代表される“売る”をデジタルにより省力化・高度化し、アフターサービスを中心とした顧客と“繋がる”をより重視したオペレーションモデルの転換が進んでいます。
この実現に向けて新規事業・サービス創出を支援、そして、企業と顧客の関係においても、マーケティング・セールス・アフターサービスを中心とした顧客接点DXを支援します。