求人情報
Job Information
金融戦略コンサルタント・年収1,500万円 〜の転職・求人情報
- 検索条件：
- [職種] 金融戦略コンサルタント
- [年収] 1,500万円 〜
- 職種大分類：
公開求人数： 33件
非公開求人は掲載しておりません。
ご紹介をご希望の場合は、「転職サービス登録」よりエントリーください。
Strategy, M&A Division：M&A ／ コンサルティングファーム
| 想定年収 | ～ 2,000万円程度 ( 25～ 45才 ) |
|---|---|
| 職務内容 |
M&Aユニットは、M&Aのスペシャリストに留まらず、M&A・資本再編を活用して経営課題解決・企業変革をリードするBoardRoomアドバイザーを志向しています。 M&A知見とインダストリーやデジタル、アナリティクスなどの知見を組み合わせ、クライアントマネジメントの意思決定から成果創出までを伴走型でサポートします。 M&Aユ... |
| 求めるスキル (必要条件) |
○Mup：M&A・資本再編関連サービスにおいて、自律的な案件の獲得、PJチームのリーディングが可能であること。 一定以上の英語力あれば尚良(クロスボーダーM&AのPJリードが可能な程度)。 ○C/SC：コミュニケーションスキル、上昇志向。 未経験領域でも早期にキャッチアップできる基礎力。 一定以上の英語力あれば尚良(海外駐在経験、海外留学経験、TOEIC830点以上、等)。 コンサルティングファーム経験者(経営/IT、特にM&A/PMI、組織再編関連の経験があれば尚良)。 未経験でも下記項目の経験者は検討。 ／【初級英語力要／大卒以上】 |
| 勤務先 | 東京都 千代田区 |
プロジェクトマネージャー（執行役員候補）
フィールドマネージメントストラテジー
| 想定年収 | 1,500万円 ～ 2,500万円程度 ( 30～ 40才 ) |
|---|---|
| 職務内容 |
様々なプロジェクトの責任者として、そのプロジェクト全体を把握・管理し、完遂するための全てを行います。 問題解決思考、チームを率いるリーダーシップ、コミュニケーションなど総合力を発揮することで顧客の期待を超えるアウトプットクオリティを担保します。 コンサルティング業務に加えて、自らが経営を行うことが可能であり、新規事業を立ち... |
| 求めるスキル (必要条件) |
コンサルティング経験5年以上。 ／【初級英語力要／大卒以上】 |
| 勤務先 | 東京都 港区 |
- コンサルタントからのおすすめポイント
-
【一人ひとりの心に火を点ける】それが同社の流儀です。
コンサルタントや、マネージャーとして活躍しながら、自身で事業を自由に立ち上げる事が出来る、自分自身を磨く環境としては、最高に素晴らしい環境。
メンバーは、大手外資系戦略ファームご出身者がメインですが、他にも人材コンサルティング業界や、未経験でも、マスコミ出身者、不動産出身者の方等もご活躍されていらっしゃいます。
未経験の方でも、しっかりと育てていく、そんな素晴らしい文化が同社には御座います。
代表の並木様はマッキンゼー・アンド・カンパニー入社後、最年少で役員に就任し、2009年に同社を設立。
お人柄も素晴らしく、人徳のある方でいらっしゃいます。
戦略コンサルタント Strategy Consultant
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
| 想定年収 | ～ 2,500万円程度 ( 26～ 45才 ) |
|---|---|
| 職務内容 |
M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化に必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援。 製品やテクノロジー、サービス、魅力あるグローバル市場等の調査、評価。 新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析。 投資評価・事業評価・ビ... |
| 求めるスキル (必要条件) |
論理的思考力。 高い語学力(日本語・英語)。 次のいずれかの領域においてコンサルティング経験並びにプロジェクトマネジメント経験を有する方。 1．M&A戦略策定、事業開発方針策定、事業改革、海外進出戦略案件、グローバル戦略案件、PMI、等のプロジェクト経験。 2．企業における事業投資部門もしくは投資会社において事業投資に関わる事業評価を行った経験。 3．企業の統合に伴う業務統合等のPMIに関するプロジェクトマネジメント経験、業務プロセス改革等の業務改革PJの経験。 ／【中級英語力要／大卒以上】 |
| 勤務先 | 東京都 千代田区 |
- コンサルタントからのおすすめポイント
-
「Building a better working world」、「経済で社会平和を、日本から。
」その実現に向けた大規模なビジネスプロセスTransformationの「水先案内人」として、変革の道筋（戦略）を示し、成果実現をサポートします。
特に、非連続的な変革が求められるクライアントに対し、多角的分析に基づく変革方針の策定と、マルチドメイン・多数のステークホルダ・グローバルでのプログラム推進を、各専門領域、 グローバルネットワークのコンピテンシーと連携し実現します。
