経営コンサルタント・戦略コンサルタント・年収800万 〜 899万円の転職・求人情報

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ターンアラウンドコンサルタント(経営執行支援部) 　／　戦略コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生・M&A・FAS等のコンサルティングファーム。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業です。
大手戦略系コンサル出身者をはじめ、会計ファームや証券会社、事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

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コンサルタント　ISD/インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

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プロフェッショナル・サービス部門(マネージング・ディレクター～アソシエイト)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

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M＆Aアドバイザリー

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

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大企業向け戦略コンサルタント(DX含む)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

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中小中堅企業向けの経営コンサルタント・事業再生コンサルタント・DXコンサルタント

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

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戦略コンサルタント（シニアマネージャー候補）

Sales Marker

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戦略コンサルタント（シニアコンサルタント）

Sales Marker

人事コンサルタント

FPTコンサルティングジャパン

データサイエンス、AI-Xコンサルタント

グロービング

【未経験歓迎】経営戦略コンサルタント（ストラテジー&ハンズオンセクター）

プロレド・パートナーズ

ハンズオン型経営支援（企業変革）

プロレド・パートナーズ

SIBコンサルタント

プロレド・パートナーズ

事業再生系アドバイザリー

デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー

新規事業プログラム運営（プロジェクトマネージャー・民間大手企業）

ゼロワンブースター

グローバル×オープンイノベーション推進コンサルティング・プロジェクトマネージャー

ゼロワンブースター

Business Architect(ZERO)

プレイド

新規事業開発コンサルタント　／　外資コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

副社長直下の新規事業開発を専門としたチームで、新規事業開発～顧客提案～実行推進と一連の流れを担っていただきます。

事業プロデューサー (ソーシャルデザイン事業部)　／　戦略コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などのテーマを中心に、社会貢献性の高い領域を積極的に取り組んでいます。
戦略立案～実行まで、当事者としてリアルなソリューションを遂行していきます。
企業単体の課題ではなく社会全体の課題を対象としたコンサルティングが出来るスケールの大きさ、異業種間でのパートナリングの実績の豊富さがあります。
その分、不確定な状況を受け入れ、自分の頭で考え、自分で行動することを強く求められますが、確実に成長でき、自分の可能性を広げられる場があります。

戦略コンサルタント（ソーシャルイノベーション事業部）/戦略コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

エネルギー・ICTなどのテーマを中心に、社会貢献性の高い領域を積極的に取り組んでいます。
戦略立案～実行まで、当事者としてリアルなソリューションを遂行していきます。
政府・官公庁、大企業のTOPとビジネスを創りまわしますので、世の中の動き、ビジネスの仕組みの理解、豊富なネットワークの構築ができるのは大きな魅力です。
近年のソーシャルイノベーション事業部でのプロデュース実績（ほんの一例）には、東日本大震災の「風化」「風評」に対応する継続的な広報事業を創出した「fukushimaさくらプロジェクト」、休暇取得促進という観点から、日本人のあるべきワークスタイルを発信した国民運動「ポジティブ・オフ（観光庁公募事業）」、外出が困難な高齢者でも家に居ながらにして豊かな生活を送ることができるライフスタイルの構築を目指した「在宅高齢者向け配食事業（経済産業省公募事業）」、UR団地居住者を対象として、高齢者が自宅近くで遣り甲斐と張り合いをもって働くことができる環境作りを目指す「コミュニティコーディネート事業（UR都市機構）」などがあり、それぞれが発展的に展開されています。

事業プロデューサー(ライフサイエンス事業部)　／　コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

エネルギー・ICTなどのテーマを中心に、社会貢献性の高い領域を積極的に取り組んでいます。
戦略立案～実行まで、当事者としてリアルなソリューションを遂行していきます。
政府・官公庁、大企業のTOPとビジネスを創りまわしますので、世の中の動き、ビジネスの仕組みの理解、豊富なネットワークの構築ができるのは大きな魅力です。
近年のソーシャルイノベーション事業部でのプロデュース実績（ほんの一例）には、東日本大震災の「風化」「風評」に対応する継続的な広報事業を創出した「fukushimaさくらプロジェクト」、休暇取得促進という観点から、日本人のあるべきワークスタイルを発信した国民運動「ポジティブ・オフ（観光庁公募事業）」、外出が困難な高齢者でも家に居ながらにして豊かな生活を送ることができるライフスタイルの構築を目指した「在宅高齢者向け配食事業（経済産業省公募事業）」、UR団地居住者を対象として、高齢者が自宅近くで遣り甲斐と張り合いをもって働くことができる環境作りを目指す「コミュニティコーディネート事業（UR都市機構）」などがあり、それぞれが発展的に展開されています。
成長意欲の高い方々が、今まで培ってきたノウハウを学び、仲間と刺激し合える環境です。
大企業のエグゼクティブの方々と仕事をする事が多く、高いプロフェッショナル意識とスピード感が求められるため業務はハードになるが、早期成長が期待できる環境です。

事業プロデューサー（ライフデザイン事業部）　／　コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

エネルギー・ICTなどのテーマを中心に、社会貢献性の高い領域を積極的に取り組んでいます。
戦略立案～実行まで、当事者としてリアルなソリューションを遂行していきます。
政府・官公庁、大企業のTOPとビジネスを創りまわしますので、世の中の動き、ビジネスの仕組みの理解、豊富なネットワークの構築ができるのは大きな魅力です。
近年のソーシャルイノベーション事業部でのプロデュース実績（ほんの一例）には、東日本大震災の「風化」「風評」に対応する継続的な広報事業を創出した「fukushimaさくらプロジェクト」、休暇取得促進という観点から、日本人のあるべきワークスタイルを発信した国民運動「ポジティブ・オフ（観光庁公募事業）」、外出が困難な高齢者でも家に居ながらにして豊かな生活を送ることができるライフスタイルの構築を目指した「在宅高齢者向け配食事業（経済産業省公募事業）」、UR団地居住者を対象として、高齢者が自宅近くで遣り甲斐と張り合いをもって働くことができる環境作りを目指す「コミュニティコーディネート事業（UR都市機構）」などがあり、それぞれが発展的に展開されています。

経営・戦略コンサルタント(業界・職種不問)

リブ・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

「新・日本的経営」を掲げ、顧客に深く入り込み、一緒に事業を創っていくコンサルティングが特徴であり強みです。
これまで中堅・中小企業向けが中心でしたが、大手・準大手企業からの引き合いが急増しています。
継続率80％が顧客満足度の高さを物語っています。

戦略・経営コンサルタント　マーケティング・セールス領域コンサルティング

リブ・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

「新・日本的経営」を掲げ、顧客に深く入り込み、一緒に事業を創っていくコンサルティングが特徴であり強みです。
これまで中堅・中小企業向けが中心でしたが、大手・準大手企業からの引き合いが急増しています。
継続率80％が顧客満足度の高さを物語っています。

戦略・経営コンサルタント　モビリティ×エネルギー領域

リブ・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

「新・日本的経営」を掲げ、顧客に深く入り込み、一緒に事業を創っていくコンサルティングが特徴であり強みです。
これまで中堅・中小企業向けが中心でしたが、大手・準大手企業からの引き合いが急増しています。
継続率80％が顧客満足度の高さを物語っています。

新規事業開発コンサルタント　エネルギー業界経験者

リブ・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

「新・日本的経営」を掲げ、顧客に深く入り込み、一緒に事業を創っていくコンサルティングが特徴であり強みです。
これまで中堅・中小企業向けが中心でしたが、大手・準大手企業からの引き合いが急増しています。
継続率80％が顧客満足度の高さを物語っています。

戦略・経営コンサルタント　新規事業開発コンサルティング

リブ・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

「新・日本的経営」を掲げ、顧客に深く入り込み、一緒に事業を創っていくコンサルティングが特徴であり強みです。
これまで中堅・中小企業向けが中心でしたが、大手・準大手企業からの引き合いが急増しています。
継続率80％が顧客満足度の高さを物語っています。

戦略・経営コンサルタント　コンサル経験者

リブ・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

「新・日本的経営」を掲げ、顧客に深く入り込み、一緒に事業を創っていくコンサルティングが特徴であり強みです。
これまで中堅・中小企業向けが中心でしたが、大手・準大手企業からの引き合いが急増しています。
継続率80％が顧客満足度の高さを物語っています。

経営戦略コンサルタント

アビームコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

各業界TOPクラスの企業からの強いニーズにより設立した経営戦略部門と元々あった経営改革部門が一緒になり、2015年度に新体制として立ち上がったビジネスユニットのコアメンバーとしての募集です。
業務・ITと自社内に豊富なリソースがあり、一気通貫で実行フェーズまで顧客を支援できます。
既存のクライアントとの信頼・リレーションも強く、案件はノーコンペで取れているものが大半。
もともと、各業界のTOP10クラスをはじめとした優良顧客からのニーズが高いために戦略部隊を設立したので、立ち上げフェーズにもかかわらず営業の必要もなく案件が来ていました。
Pull型だったがダイレクタークラスのネットワークや営業・提案により、現在は引き合いが多数で選りすぐって受けたい案件も断っている状況。
また、海外案件も多くあるものの、家庭の事情で担当できないコンサルタントも少なくない為、海外案件もアサインできないで困っているものが多くあるのが現状。
英語ができる、海外PJに対応できる方であれば、すぐにでもアサイン可能な状況です。
会社的にERP・ITが強いイメージがありますが、現状でもNonIT・戦略案件が増えており、ニーズもまだまだ強い為、戦略部門を今後積極的に強化・拡大していきます(組織を3年後に現在の2倍(200名体制)にする計画)。
ユニット長が自社の経営戦略やグローバル戦略も担っていますので、この戦略・方針は明確です。

コンサルタント(自動車・製造)　／　外資コンサルティングファーム<BR>